Soluciones Commentz para empresas

Gestiona mejor el talento de tu organización usando competencias, con soluciones simples, modulables y basadas en evidencia.

Si tu gestión del talento está fragmentada —evaluaciones por un lado, capacitación por otro, decisiones poco claras— te ayudamos a ordenarla en un sistema claro y estratégico, construido sobre un modelo de competencias como lenguaje común.

¿Qué pasa cuando cada área tiene su propia versión del talento?

En muchas empresas, RRHH, líderes y dirección no usan el mismo lenguaje al hablar de talento. Eso se traduce en decisiones poco claras y esfuerzos desconectados.

Decisiones basadas más en percepciones que en evidencia.

Evaluaciones que generan informes, pero no decisiones.

Programas de desarrollo sin impacto claro en el negocio.

Modelos de competencias que existen en papel, pero nadie usa.

En Commentz usamos las competencias como idioma común para ordenar, medir y desarrollar talento de forma simple.

Un solo modelo de competencias, varias puertas de entrada

No necesitas cambiarlo todo a la vez. Puedes entrar por Evaluaciones, por Programas de Desarrollo, por ITO by Commentz o por Certificación, según dónde esté hoy tu mayor necesidad.

Estas soluciones forman parte del Ecosistema Commentz:
medir, implementar, desarrollar y certificar talento por competencias, de forma modular.

Puedes empezar simple:
eliges una puerta de entrada acotada, obtienes evidencia desde el primer ciclo y escalas por módulos cuando haga sentido.

Evaluar talento con evidencia

Visibilizamos potencial, brechas y riesgos conductuales con Evaluaciones Predictivas por competencias, para tomar decisiones más claras y defendibles.

Desarrollar líderes y equipos

Diseñamos Programas de Desarrollo y Mentoring Predictivo Commentz basados en datos, con foco en cambios observables.

Ordenar el modelo y las decisiones

Estructuramos tu modelo de competencias y lo llevamos a la práctica con herramientas como ITO by Commentz.
ITO by Commentz no reemplaza tu HRIS/ERP: ordena decisiones por competencias y sostiene criterios comparables.

Certificar y dar autonomía interna

Certificamos a tu equipo en el uso del modelo Commentz para que la gestión del talento sea consistente y no dependa solo de un proveedor externo.

Diagnóstico Ejecutivo “Los 10 Pasos”

Descubre en qué nivel está tu cultura por competencias

Antes de elegir una solución, es clave saber dónde estás hoy.
Este diagnóstico ejecutivo en 10 pasos, pensado para gerencias de Personas y Talento, te entrega en 2–3 minutos:

(2–3 minutos)

Rutas típicas para empresas como la tuya

Las organizaciones suelen llegar a Commentz en situaciones como estas. En todos los casos, trabajamos con un enfoque predictivo y basado en evidencia, no solo en percepciones.

Ruta 1
Ordenar la casa

Necesitan un modelo de competencias claro, matrices, diccionarios y criterios compartidos para decidir sobre personas.

Suele conectar con:
modelo de competencias + ITO by Commentz y, cuando aplica, Certificación en Competencias.

Ruta 2
Mucha capacitación, pocos resultados

Quieren que el desarrollo esté alineado a brechas reales y genere cambios observables en el puesto de trabajo.

Suele comenzar con: Evaluaciones Predictivas + Programas de Desarrollo (Mentoring Predictivo).

Ruta 3
Decisiones de talento poco claras

Buscan más claridad para promociones, sucesiones y movimientos internos, usando evaluaciones predictivas y mapas de talento.

Suele partir con:
Evaluaciones Predictivas y, según el caso, avanzar a ITO by Commentz para sostener decisiones con continuidad.

Quiero que revisemos cuál ruta hace más sentido para mi empresa

Qué cambia cuando gestionas talento por competencias

“Cuando las competencias se vuelven visibles, la conversación sobre talento se convierte en decisiones claras y accionables.”

Así es trabajar con Commentz

Cada empresa tiene un punto de partida distinto. Siempre aterrizamos la metodología a tu realidad, no al revés.

Paso 1
Diagnóstico inicial

Conversamos sobre tu contexto y objetivos de negocio vinculados a talento.

Paso 2
Definición del primer paso

Elegimos juntos la puerta de entrada: evaluaciones, modelo, desarrollo o certificación —sin implementarlo todo.

Paso 3
Diseño y puesta en marcha

Definimos alcance, tiempos y responsables con tu equipo.

Paso 4
Acompañamiento y siguientes etapas

Medimos resultados y, si tiene sentido, avanzamos a nuevas etapas del ecosistema.

Conversemos sobre el talento de tu empresa

Si hoy tu gestión del talento está fragmentada, tu modelo de competencias no se usa o tus programas de desarrollo no se conectan con el negocio, podemos ayudarte a ordenarlo y simplificar el camino.

En una conversación breve revisamos tu situación actual y, si hiciste el diagnóstico, tu nivel de madurez en cultura por competencias.